Egészségügyi Projektmenedzsment Bizonyítvány

A programot csak online kínálják

A projektmenedzsment az átalakító programok szerves része az egészségügyi ágazatban. Az egészségügy fejlődésével és számos kezdeményezés megvalósulásával a projektmenedzsment készségek rendkívül szükségesek. A Projektmenedzsment Intézet (PMI) szakmai fejlesztési egységeinek (PDU) biztosításával együtt ez a tanúsítvány lehetővé teszi a hallgatók számára, hogy megértsék a projektvezetés és az egészségügyi ágazatban történő alkalmazásuk alapvető elemeit.

A tanúsítvány bevezeti a magas szintű Projektmenedzsment koncepciókat, áttekintést nyújt a különböző érintettekről és a kockázatokról, és leírja a vezetői képességeket, amelyek nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy sikeres legyen az egészségügyi projektvezető. Elemezni fogja a sikeres kommunikáció stratégiáit, lebontja az egészségügyi projekt hatókörét, és megtanulja, hogy a szervezeti változások befolyásolása hogyan befolyásolja a projekt sikerét.

fauxels / pexels

Fedezze fel jövőjét az AU-val

• # 1 A politikailag aktív hallgatók a Princeton Review 2018-ban
• 1. egyetem, hogy elérje a szén-semlegességet
• A karok 94% -a rendelkezik a legmagasabb fokozattal a saját területén

Legfontosabb témák

• Bevezetés az egészségügyi projektekbe
• A projekt hatóköre
• Projektminőség-menedzsment
• Projekt érdekelt felek irányítása
• Projekt kommunikáció menedzsment
• Projekt időgazdálkodás
• Projekt költség menedzsment
• Projekt erőforrás menedzsment
• Szervezeti változások menedzsmentje
• Projekt beszerzés menedzsment
• Projektkockázatkezelés

Tanterv

• 1. egység: Projektek és emberek az egészségügyi szervezetekben
• 2. egység: A projekt hatálya és a minőségirányítás
• 3. egység: Projekt érdekelt felek irányítása és kommunikációs menedzsment
• 4. egység: A projekt idő- és költségkezelése
• 5. egység: Projekt-erőforrás-gazdálkodás és szervezeti változáskezelés
• 6. egység: Projektbeszerzés és kockázatkezelés
• 7. egység: Projektintegráció-menedzsment és projekt-végrehajtás-figyelés
• 8. egység: Projekt-ellenőrzés és projektzárás

Eredmények

• Azonosítsa az eszközöket és technikákat, amelyek a legmegfelelőbbek a projekttervezéshez, ideértve a terjedelmet, az időt, a költségeket, az erőforrás-tervezést, a megfigyelést és a jelentéstételt
• Felismerje a projekt problémáinak figyelmeztető jeleit, amelyek a különféle egészségügyi helyzetekben jellemzőek
• Írja le a vezetői képességeket, amelyek nélkülözhetetlenek ahhoz, hogy sikeres legyen az egészségügyi projektmenedzser
• Elemezze és fejlessze stratégiákat az egészségügyi projekt érdekelt feleivel való sikeres kommunikációhoz
• Stratégiák kidolgozása az egészségügyi környezetben zajló projektekkel kapcsolatos kockázatok és változások kezelésére
• Ossza le az egészségügyi projekt körét kezelhető munkacsomagokká
• Értékeld el az egészségügyi projektek irányításának árnyalatait
• Értékelje ki a szervezeti változás befolyásolásának az egészségügyi projekt sikerében játszott szerepét, és azonosítsa az eszközöket a változás támogatására

A DHGE + Amerikai Egyetem partnerségéről

A DHGE és az Amerikai Egyetem Szakmai és Bővített Tanulmányok Iskolája (SPExS) partnerként működött az élvonalbeli oktatási programok megvalósításában az egészségügyi szakemberek számára a projektmenedzsment, az adminisztráció és az információs technológia területén.